Wie Sie ein gelungenes Employee Enablement meistern und Ihre Mitarbeiter befähigen

Employee Engagement vs. Employee Enablement

Viele Unternehmen machen den Fehler und investieren lediglich in Engagement. In das Enablement investieren hingegen wenige. Warum es sich lohnt, umzudenken und welche Fortschritte Sie als Unternehmen durch Employee Enablement erlangen können, wollen wir Ihnen hier einmal zeigen.

Employee Engagement stellt sicher, dass sich Ihr Team für die Unternehmensvision und die übergeordneten Ziele einsetzt. Employee Enablement hingegen gibt den Mitarbeitenden die Befähigung, hochrangige Aufgaben zu erfüllen und komplexe Arbeiten zu meistern. Die richtige Befähigung bestärkt Mitarbeiter darin, innerhalb des Unternehmens etwas erreichen zu können. Es sorgt für eine hohe Bindung, da eine gute Befähigung auch dazu führt, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, einen Beitrag zum Erfolg zu leisten und Leistung zu erbringen. Daher lohnt es sich, in ein erfolgreiches Employee Enablement zu investieren.

Die Kehrseite hingegen sieht so aus: Von Mitarbeitenden, die nicht geschult und befähigt werden, kann nicht zwangsläufig erwartet werden, dass sie eine überdurchschnittliche Leistung erbringen. Fühlen sich Mitarbeiter nicht befähigt, entstehen Zweifel und Unsicherheiten. Was aber können Unternehmen tun, um Mitarbeiter und erfolgsversprechend zu befähigen? Wir wollen Ihnen zeigen, wie Sie nachhaltig Ihre Mitarbeiter weiterbilden können! Enablement setzt da an, wo das Engagement aufhört. Durch Employee Enablement bekommen Mitarbeitende die notwendige Unterstützung, um Fortschritte zu machen und auf hohem Niveau arbeiten zu können. Sie werden befähigt, Lernfortschritte zu erzielen, sich zu entwickeln und die notwendigen Schulungen zu meistern, um weiterhin gute Ergebnisse zu liefern.


Ziele und Visionen – Die Vorteile des Employee Enablement auf einen Blick

Was braucht man für ein gutes Employee Engagement?

Fähige Mitarbeiter

Fähige, geschulte Mitarbeiter können außerordentliche Arbeit leisten, das Beste aus sich herausholen und innerhalb eines Unternehmens deutlich mehr bewegen. Der Umkehrfall: Werden Mitarbeiter, die von Ihrer Unternehmensvision und Ihren Werten begeistert sind, nicht befähigt, ihre Arbeit zu erledigen, wächst die Frustration.

Höhere Produktivität der Mitarbeitenden

Durch konkrete Schulungen erhöhen Sie die Produktivität und die Selbstständigkeit der eigenen Mitarbeiter. Dies äußert sich sowohl im Denken als auch im Handeln. Ein geschulter Mitarbeiter handelt effektiver, gezielter und selbstbewusster.

Der Umsatz Ihres Unternehmens kann gesteigert werden

Durch erhöhte Expertise der Mitarbeitenden erhöht sich auch die Qualität der Arbeit, was sich schlussendlich auf den Umsatz auswirkt.

Vermeiden von Fluktuation

Ohne eine gelungene Befähigung der Mitarbeiter ist die Fluktuation oft höher. Es muss im Interesse eines Unternehmens sein, gute Mitarbeiter langfristig zu halten. Eine große Fluktuation wirkt sich auch oft auf den Unternehmensumsatz aus, da ständig neues Personal gesucht und neu eingearbeitet werden muss. Ein gutes Employee Management wirkt dem entgegen.

Nun zum Kernpunkt: Wie gelingt gutes Employee Enablement?

Was also kann in Unternehmen für seine Mitarbeiter tun, damit sie ihre bestmögliche Leistung abrufen? Unternehmen wollen gute Mitarbeiter, die sich engagieren, die motiviert sind und die voraus denken.
Es kann aber nicht immer davon ausgegangen werden, dass ein Mitarbeiter diese Fähigkeiten von selbst mitbringen muss. Wie aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter zur Motivation? Im Kern dreht sich alles um folgende drei Punkte:

  • Wie ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern eigenständiges Arbeiten.
  • Wie stärken und unterstützen Sie die Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.
  • Wie fördern Sie den Zusammenhalt unter den Mitarbeitern.

Einblicke in Prozesse zu erlangen ist für Mitarbeiter sehr wichtig. Wissen Mitarbeitende, warum sie gewisse Aufgaben erledigen sollen, dann liefern sie auch bessere Ergebnisse. Sie können sich auf den gesamten Prozess konzentrieren und wissen, welche Aufgabe ihnen zugeschrieben ist. Klarheit sorgt also für zielorientiertes und organisiertes Arbeiten.

Um Mitarbeiter richtig fordern zu können, muss betrachtet werden, was die Mitarbeiter überhaupt brauchen, um ihr gesamtes Potenzial zu entfalten. Es gilt also zu ergründen, worin Mitarbeiter überhaupt befähigt werden sollen.

Grundvoraussetzung ist ein effizientes und kontinuierliches Lernen. Das beinhaltet Spannende und abwechslungsreiche Lerninhalte. Geben Sie Ihren Mitarbeitern durch Schulungen die Möglichkeit, erfolgreich zu sein!

Mit den richtigen Schulungsmaterialien lernen die Mitarbeitenden konkret das, was sie weiterbringt. Dabei muss die Schulung an das Niveau und die Fähigkeiten jedes einzelnen angepasst werden. Kurzum: Es braucht die richtigen Tools, Schulungsmaterialien und Ressourcen, damit ein gewisser Fortschritt gewährleistet ist.

Mit den richtigen Schulungsunterlagen zum gelungenem Employee Enablement

datango bietet das Gesamtpaket für ein erfolgreiches Employee Enablement. Ob SAP, Oracle, Webanwendungen oder Eigenentwicklungen, datango unterstützt Sie bei individuellen Projekten. Wir glauben, dass jeder einzelne Mitarbeiter zu einem Unternehmenserfolg beiträgt. Wir wissen, dass Fortschritt und Erfolg bei Unternehmen maßgeblich mit den Kompetenzen und der Entwicklung der Mitarbeiter einhergehen.Mit uns beschleunigen Sie Softwareeinführungen in Ihrem Unternehmen und sparen Zeit mit Expertenvorlagen für Schulungen. Unsere drei Wissensmanagement Tools machen Ihr Employee Enablement einfach.

Die datango Wissensmanagement Tools

ein strukturiertes Wissensmanagement ist essentiell für erfolgreiches Employee Enablement. Mit den datango Wissensmanagement Tools sammeln Sie Unternehmenswissen zentralisiert an einem Ort. Dort wird es langfristig gespeichert und ist jederzeit abrufbereit.

datango bietet drei verschiedene Wissensmanagement Tools:

Autorentool

Unser Autorentool, der datango creator, hilft dabei, Schulungsunterlagen zu erstellen und Software zu dokumentieren. Darüber hinaus unterstützt der datango creator ein gezieltes Change Management.
Der creator ist mit MS Office, SAP oder Eigenentwicklungen kompatibel.

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LMS

Der datango collaborator ist unser Learning Management System und die Schnittstelle zwischen Autoren, Bildungsreferenten und Wissensmanagern. Hier lassen sich alle relevanten Schnittstellen vereinen und managen. So bleiben Schulungen übersichtlich und effizient.

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Live-Hilfe

Die kontextsensitive datango live! Hilfe stellt sicher, dass die von Ihnen erstellten Schulungsunterlagen auch sicher bei den Mitarbeitern ankommt und genutzt werden.
Der Software Live Support greift ein, wenn Mitarbeitende Hilfe benötigen.

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